12月8日，通用技術集團黨組成員、副總經理姚建紅一行分別來到寶石花醫(yī)療華北石油管理局總醫(yī)院、河北中石油中心醫(yī)院調研指導工作。

姚建紅一行走訪了華北石油管理局總醫(yī)院下屬安怡醫(yī)院、疾控中心，院本部門診、急診、體檢部、心內一科、GCP等科室，實地調研了河北中石油中心醫(yī)院骨科、重癥醫(yī)學科、門診大廳、門診手術室、呼吸與危重癥醫(yī)學科、藥物臨床試驗機構等科室。詳細了解各科室運營管理、學科建設、醫(yī)療安全質量、人才培養(yǎng)、醫(yī)療服務等方面情況，并與一線醫(yī)護人員親切交流。

調研期間，姚建紅主持召開了通用技術集團河北地區(qū)醫(yī)療機構調研座談會，聽取了河北地區(qū)醫(yī)療機構基本概況、學科?？平ㄔO、運營管理、發(fā)展規(guī)劃、區(qū)域協(xié)同發(fā)展等情況匯報，與員工代表就醫(yī)療一體化發(fā)展進行座談。組織部分黨支部書記召開了黨建工作座談交流會，華北石油管理局總醫(yī)院精神康復醫(yī)院黨支部、外科系統(tǒng)第一黨支部等7個黨支部進行了支部黨建工作經驗交流。

姚建紅強調，要毫不放松堅持黨的領導、加強黨的建設，持續(xù)增強基層黨組織政治功能和組織功能，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，有效推動黨建與業(yè)務工作深度融合；堅持黨建引領，進一步推動區(qū)域協(xié)同和業(yè)務協(xié)同；堅持創(chuàng)新驅動，向醫(yī)療主業(yè)轉型，向服務母體企業(yè)、服務社會轉型，向內涵建設轉型，向一體化管理、同質化建設、特色化發(fā)展轉型；堅持內部深化改革，優(yōu)化資源配置，提高內部精細化管理水平；堅持系統(tǒng)思維，加強統(tǒng)籌謀劃，加大人才隊伍建設；高度重視安全生產，確保安全運營質量有保障，為推動醫(yī)療健康事業(yè)的高質量發(fā)展貢獻力量。

集團戰(zhàn)略部、安全質量監(jiān)督部、寶石花醫(yī)療有關負責人，集團醫(yī)療健康事業(yè)部、辦公室、寶石花醫(yī)療黨群部相關人員，華北石油管理局總醫(yī)院、河北中石油中心醫(yī)院領導班子，部分黨支部書記代表及相關人員參加了調研及座談交流。